【课程目标】

赋能学员快速全面地掌握团队领导者的综合管理知识与技能，助力新任管理者更快转角色、定目标、带团队、促发展，实现由个人贡献者到团队管理者的蜕变。

【招生对象】

企业新任职部门经理或拟提拔部门经理的核心骨干员工；

目前已处在管理岗位，但在管理上遇到瓶颈的管理者。

【课程内容】

线下课程模块

一、战略思维

二、高绩效团队建设

三、管理智慧（沟通与协同） 

四、管理者心性修炼

五、管理者实务（逻辑PPT设计、口才表达、EXCEL商务图表制作与编辑、企业常用文书写作、商务形象塑造职场个人品牌）

六、风险意识

线上课程模块

一、合理授权

二、问题解决（介绍）

三、成功招聘（介绍）

四、绩效面谈

五、财务会计入门

六、管理会计基础

【课程时长】

10天线下课程+中阶线上课程