围绕企业战略发展目标,贯彻企业工作方针,努力多渠道培养企业各级管理复合型人才。通过课程学习、考核,夯实企业各层级管理人才队伍建设,助推企业高质量可持续发展。
原则上企业满2年以上工作经历;有向管理方向发展意愿且有志于跟随企业发展的青年员工。
线上课程模块:
一、战略&文化(介绍企业战略发展以及企业文化)
二、领导力(领导力提升的六个阶段)
三、成就导向(主动积极:卓尔不群的个人管理策略、目标决定高度:设定个人绩效目标、当责:责任心打造个人核心竞争力)
四、目标管理(运用SMART法制定恰当的目标)
五、基础沟通工具(影响沟通的各种因素、积极倾听)
六、认知角色(管理者的角色定位、审视你的管理角色)
七、问题解决(如何培养敏锐的问题意识、分析问题的方法和工具)
八、高效开会(如何利用电子邮件更好地沟通?、使用阿尔卑斯山法制定日计划)
九、提高效率(开会前的那些事、如何有效地驾驭会议过程?、会议如何收尾?)
十、成功的项目管理(认识项目管理的基本流程、项目范围管理、项目时间管理)
40分钟/门,共21门
课程回顾
课程场景