一、公司基本情况
(一)中文名称及简称,外文名称及缩写
中文名称:上海时尚之都专修学院有限公司
宣传名:上海国际时尚教育中心
英文名称:Shanghai International Fashion Education Center
(二)公司的法定代表人
吕雯俊
(三)社会责任对外联络人及联系地址、电话、电子信箱、图文传真
社会责任对外联络人:任运
联系地址:上海市长寿路652号
邮政编码:200060
联系电话:021-62776617
电子信箱:
(四)公司注册地址、办公地址及邮政编码,网址及电子邮箱
注册地址:上海市普陀区长寿路652号23幢9楼,10楼1002室
办公地址:上海市长寿路652号
邮政编码:200060
网址:
电子邮箱:
(五)报告期工商注册信息变更情况
无变更
(六)股东名称、持股情况及本年度变动情况
| 股东姓名或者名称 | 持股比例 | 出资额 | 出资方式 |
| 上海纺织(集团)有限公司 | 100% | 1500万元 | 货币 |
(七)公司聘请的会计师事务所名称、办公地址及签字会计师姓名
会计师事务所名称: 天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)上海分所
办公地址:浦东新区世纪大道88号金茂大厦13层
联系电话:021-51028018
签字会计师姓名:王兴华 黄燕燕
(八)年度财务报告审计聘任、解聘会计师事务所的情况,报告期内支付给聘任会计师事务所的报酬情况,及目前的审计机构和签字会计师已为公司提供审计服务的连续年限
2025年年度财报审计费用合计3.2万元。
自2014年度起,天职国际会计师事务所连续为本公司提供审计服务,截至本报告期已累计服务12年。
二、公司现状、使命、愿景及战略布局
(一)公司现状
上海国际时尚教育中心SIFEC(上海纺织工业职工大学、上海时尚之都专修学院有限公司的对外传播名)成立于1955年,是一所拥有完整时尚产业链背景的专业国际时尚教育机构,隶属于东方国际(集团)有限公司。作为一所拥有完整时尚产业链背景的高等院校,始终秉持“从产业中来到产业中去”的办学理念,与产业同频共振,在服务集团战略、赋能行业人才、推动社会进步中不断成长;全面履行集团党校(企业大学)职能,深耕时尚教育“人才基地、时尚智库”定位,发挥教育在时尚产业链中的独特价值。2025年学校迎来建校70周年,通过系列学术文化活动,进一步凝聚共识、传承文化、提升品牌影响力。
(二)指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,全面落实习近平总书记关于教育的重要论述和全国教育大会要求,坚持党对教育工作的全面领导,围绕立德树人根本任务,以服务集团战略为核心,以推动高质量发展为主题,深化产教融合,拓展国际合作,强化内部治理,为上海建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市提供人才支撑和智力支持。
(三)发展定位、目标、愿景
定位:集团党校、企业大学。
定性目标:将学校建设成为集团党校(企业大学)、行业企业大学;同时打造具有核心业务与竞争力的时尚产业教育品牌,成为时尚产业人才成长的伴随者和赋能者,营造可持续发展的培训新生态,成为集团对外响亮的文化名片、上海市国资委最重要的教育培训基地之一和长三角知名的国际时尚教育机构。
定量目标:根据“十五五”发展规划,预期到2030年,实现营业收入8000万元,主业利润持续提升,确保高质量、新格局、可持续发展。
愿景:集聚产业资源,致力于成为卓越的企业大学、时尚产业的教育领航者。
三、履行社会责任报告
2025年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧密围绕集团“三学+”促“三同三转”战略转型核心任务,以服务集团战略、赋能产业发展为根本宗旨,全面履行集团党校(企业大学)职责,扎实推进各项重点工作,深化产教融合,拓展国际合作,强化内部管理,在服务集团、深耕行业、赋能社会中取得了显著成效,为“十四五”规划收官奠定了坚实基础。
(一) 责任管理
1.法人治理及沟通体系:公司严格遵守国家法律法规,按照《公司法》等要求完善法人治理结构。党委切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用,严格按照《“三重一大”决策制度》的要求和流程,规范党委会、董事会、行政会议事规则,确保决策科学、执行有力。
2.守法合规:持续完善内部控制体系,优化业务流程,加强风险防控。在财务管理方面推行全面预算管理,利用信息化系统强化客商背景调查和风险排查。法务合规方面,强化内控管理,确保各项经营行为合法合规。报告期内,未发生重大违法违规事件。
3.制度建设:启动并完成“十四五”规划总结评估,凝聚全员智慧编制形成《“十五五”发展规划纲要》,明确未来五年发展目标、思路与任务举措。修订并实施《工作质量事故认定与处理办法》、《竞聘上岗工作方案和工作流程》、《末等调整和不胜任退出管理办法》等制度,优化内部管理流程,激发员工活力。同时,积极配合集团党委巡察工作,针对反馈问题制定整改清单,压实责任,确保整改到位。
(二) 经济责任
2025年,学校积极应对市场变化,克服困难,全年营业收入完成7315万元,完成率100.21%;利润总额560万元,完成率93.33%;归母净资产收益率11.79%;经营活动现金净流量796万元;三分开主要业务利润132万元,完成率132%。
1. 集团党校职责与社会课程任务:“红旗渠精神”研学品牌持续深化,全年高效组织多批次“红旗渠”研学项目,覆盖集团直管干部、三级企业负责人、党支部书记等关键群体共271人,并成功为荣恒贸易、时尚发展等下属单位提供定制化研学服务,三批次共71人;数字化能力提升工程全面实施,协同集团信息管理部,累计覆盖85后青年员工超过2000人;专项培训精准对接业务需求,围绕集团业务重点与发展需要,提供了一系列定制化、精准化的培训解决方案;高端培训服务能级持续增强,高质量承办上海市国资委系统第五轮“万名书记进党校”培训任务,包括基层党委书记提高班、新任党支部书记班等,教学组织与服务获得市国资委及参训单位广泛好评。同时,持续为申迪集团、东方证券、上海信投、绿地控股、虹桥机场沪港公司、上海服装集团、隧道股份、上海国投、东证资管等提供高质量的党建、管理干部、服装设计与制版等定制化培训,获得良好评价。2025年1至12月间累计为集团总部及下属企业开展各类培训29项,培训人数2701,共6063日人次;其他社会化培训70项,培训人数2732,共6847日人次。
2. 日常学历教育:学历教育教学任务顺利完成,招生与专业建设持续推进,截至2025年末学校高等学历继续教育在校生4130人。推进新专业申报与课程开发,开大“机械电子工程”(专升本)、职大“人物形象设计”(高起专)新专业获批并启动招生。积极配合杉达学院完成本科教育教学审核评估等工作,接待审核评估专家来校实地考察,得到高度肯定。
3. 职业技能认定与竞赛支撑:职业技能等级认定工作取得阶段性进展,裁缝(三四级)、服装制版师(裁剪/成型编织)(三四级)等多个项目的题库开发通过评估,正式纳入上海市职业技能评价市级题库资源,为社会化技能评价服务奠定了权威基础,2025全年完成职业能力水平评价以及职业技能等级认定615人次(含中纺联裁判员/考评员培训考证60人)。作为世赛时装技术项目上海集训基地及国赛上海市集训单位,圆满完成上海市第二届职业技能大赛技术支持、选手选拔培训及带队参加中华人民共和国第三届职业技能大赛等工作。
4. 荣誉资质与产教融合成果:获评2024年“建功‘十四五’,奋进新征程”上海职工劳动和技能竞赛一等奖;荣获上海职工职业技能系列竞赛“突出贡献单位”荣誉称号。上海开放大学时尚学院连续四年获评“优秀分校”。服装与服饰设计专业学生毕业设计作品荣获上海市“汇创青春”大赛一等奖、“濮院杯”PH Value中国针织设计师大赛银奖。
5. 内部管理体系:借助数字化工具提升管理效率,持续升级BPM业务管理系统,优化GCMP协同平台使用,有效提升了企业日常管理工作的准确性、高效性和便捷性,全面提高了整体协同管理能级。
6. 价值伙伴责任:坚持与供应商、合作伙伴互利共赢,规范采购流程,尊重知识产权,选择具有社会责任感的合作伙伴并敦促其履行责任。报告期内,客户评价良好,合作伙伴关系巩固,满意度保持高位。
(三)安全生产
公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格落实安全生产责任制。设立安全生产委员会,明确各级职责,保障安全投入。全年组织安全检查14次,覆盖率达100%,排查隐患72处,整改率100%。开展应急演练3场次,安全知识普及培训486人次,安全生产上岗资格培训常态化开展,实现“五无”目标(无死亡、无重伤、无火灾、无重大设备事故、无重大交通责任事故)。常态化开展安全教育与培训,筑牢校园安全防线。
(四)员工责任
1. 保障体系与民主管理:严格落实教职工大会制度,2025年7月组织召开四届十次教职工大会,审议通过《薪酬管理办法》修订案及三项集体合同,完善民主管理机制。依法为职工缴纳“五险一金”,全员参加上海市职工综合互助保障计划。
2. 人才队伍建设:加大人才培养力度,实施青年教师导师制,签订带教协议7份。全年新增高校教师资格证3人,职称晋升1人,技能等级提升3人。组织内训254次、外训356次,覆盖全体员工。完成事业单位公开招聘7人。开展竞聘上岗,选拔部门副职1人、部门助理3人,中层干部15人中80后占比66.67%。组织33名85后员工参加“三学+”数智化能力提升培训,8名青年员工完成“青苗计划”实训跟踪。
3. 员工关爱:落实节日帮困慰问,领导带队走访困难职工。组织“端午童欢 粽情六一”家庭日活动,增强员工归属感。开展提升员工数字化能力劳动竞赛,覆盖AI技能、数据分析等。
(五) 环境责任
持续推进绿色校园建设,严格落实《上海市生活垃圾管理条例》,全面实行生活及办公垃圾分类。在公共区域设置分类收集容器,开展垃圾分类宣传。结合70周年校庆,对校园环境进行艺术化改造,美化围墙和公共空间,为周边社区增添时尚气息。倡导节能减排,建设节约型校园。
(六) 公益事业及服务社会责任
1. 区域共建与志愿服务:连续多年参与长寿路街道“学雷锋志愿服务”活动,2025年12名教职工为居民提供美发造型、服装修补、健康咨询等服务,新增了法律咨询服务。
2. 公益慈善:在2025年献血公益活动中,11人踊跃报名,最终3人完成献血,传递爱心。
3. 国际交流与红色文化:2023-2025年累计招收中长期国际学生63名。2025国际夏令营吸引36名国际学生,开展“语言为桥•时尚为媒”活动。联合集团新闻中心开发6条红色现场教学线路,年内成功实施3条,弘扬纺织工业红色基因。
4. 重大活动与社会影响:以“回望历史、立足当下、展望未来”为主题举办建校70周年系列活动,开展时尚产业人才成长联盟研讨会、服装主理人论坛、企业大学建设高峰研讨会等高端学术活动,以及毕业生作品展、劳动竞赛等特色项目,全面展示办学成果,凝聚社会力量,增强品牌影响力。承办2025“中华杯”大学生毕业季服装设计大赛,吸引全球近150所院校参与,推动行业创新。
四、预期与展望
2026年是学校“十五五”发展规划的开局之年。学校将坚持以服务集团战略为核心,以“十五五”规划为蓝图,聚焦“业务赋能、产教融合、数字化、国际化、品牌建设”核心关键词,推动各项事业高质量发展。
1. 企业大学功能再深化,锻造集团战略赋能核心引擎。对标一流,持续完善“三学+”课程体系,特别是党建思政、中国式管理、国际贸易、时尚产业、工厂管理和大安全等核心课程库、师资库、案例库建设。深化“咨询式培训”模式,为集团及下属企业提供更精准的定制化人才解决方案。积极开拓集团外、行业外培训市场,检验并提升课程与服务的社会化竞争力。
2. 产教融合与专业建设再突破,构筑时尚教育核心竞争力。聚焦服装与服饰设计(强化针织特色,探索运动特色)、艺术与新媒体(培育数字时尚设计)等专业,深化与杉达学院“时尚消费品产业学院”共建,推动课程体系与产业需求精准对接。力争在针织本科班设置、研究生培养参与上取得进展。加强实训室建设,特别是针织面料图书馆、数字版型库等数字化教学资源开发。确保职大、开大学历教育规模稳定与质量提升。
3. 国际化拓展再加速,打开全球时尚教育合作新空间。扎实做好现有中外合作办学项目,积极探索与马兰戈尼等机构的合作升级。充分利用JW202表资质,着力打造“留学上海SIFEC”品牌,扩大来华留学生规模。推动自营国际预科项目落地,加强双语师资培养与国际交流人才储备。启动“全球时尚教育专业全链条服务平台”第一阶段建设。
4. 数字化转型再提速,赋能教学与管理能级双提升。全面落实“十五五”数字化子规划。在教学中深化AI、虚拟实训等技术应用,开发迭代在线课程。启动学校培训信息数据库建设,汇聚课程、师资、企业、学员资源。提升经营管理数字化水平,优化各类管理信息系统,提高全员数字素养。
5. 师资队伍与人才建设再优化,激发高质量发展内生动力。完成专业教师科学配置方案。强化教师产业洞察力、项目组织力、教学设计力、数字工具力、企业沟通力及国际语言能力等“关键能力”培养。完善“引育用留”机制,优化绩效考核与激励制度,探索市场化人才引进。加快年轻干部培养,提升90后中层比例。
6. 品牌生态与内部治理再完善,营造可持续发展优良环境。以客户为中心,深化“时尚产业人才成长联盟”平台作用,加强全渠道市场推广与生态品牌建设。持续优化内部管理制度流程,强化质量监控与风险防控。坚持和加强党的全面领导,巩固风清气正的政治生态,传承弘扬学校核心文化,为“十五五”发展目标顺利实现提供坚强保障。
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