1、公司基本情况
(1)中文名称及简称,外文名称及缩写
中文名称:上海时尚之都教育培训有限公司/上海时尚之都专修学院有限公司
宣传名:上海国际时尚教育中心
英文名称:Shanghai International Fashion Education Center
(2)公司的法定代表人
吕雯俊
(3)社会责任对外联络人及联系地址、电话、电子信箱、图文传真
社会责任对外联络人:陈琼
联系地址:上海市长寿路652号
邮政编码:200060
联系电话:021-62778480
电子信箱:sallie.chen@sifec.edu.cn
(4)公司注册地址、办公地址及邮政编码,网址及电子邮箱
注册地址:上海市普陀区长寿路652号23幢9楼,10楼1002室
办公地址:上海市长寿路652号
邮政编码:200060
网址:www.sifec.edu.cn
电子邮箱:sifec1@sifec.edu.cn
(5)报告期工商注册信息变更情况
公司变更为上海时尚之都专修学院有限公司
公司住所变更为上海市普陀区长寿路652号23幢9楼,10楼1002室
同意变更公司经营范围,许可项目:营利性民办自学考试助学教育机构
(6)股东名称、持股情况及本年度变动情况
股东姓名或者名称
| 持股比例
| 出资额
| 出资方式
|
上海纺织(集团)有限公司
| 99%
| 1485万元
| 货币
|
上海纺织投资管理有限公司
| 1%
| 15万元
| 货币
|
(7)公司聘请的会计师事务所名称、办公地址及签字会计师姓名
会计师事务所名称: 天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)
办公地址:浦东新区世纪大道88号金茂大厦13层
联系电话:021-51028018
签字会计师姓名:曾莉 刘华凯 游琦
(8)年度财务报告审计聘任、解聘会计师事务所的情况,报告期内支付给聘任会计师事务所的报酬情况,及目前的审计机构和签字会计师已为公司提供审计服务的连续年限
从2014年度开始一直由天职提供审计服务,提供审计服务的连续年限为8年。
2、公司现状、使命、愿景及战略布局
(1)公司现状
上海国际时尚教育中心SIFEC(上海时尚之都专修学院有限公司的对外传播名)是一所拥有完整时尚产业链背景的专业国际时尚教育机构,隶属于东方国际(集团)有限公司。作为国际时装院校联盟(IFFTI)成员单位、联合国教科文组织“开放远程学习姐妹大学网络”成员单位,我们主动融入集团时尚产业发展和上海社会经济发展的需要,履行集团党校(企业大学)的职能,加强时尚教育的“人才基地、时尚智库”的行业企业大学的作用,发挥教育在集团时尚产业链中的独特功能。
公司负责上海纺织工业职工大学和中共上海纺织控股(集团)公司委员会党校的运营,实行多块牌子一套班子的管理模式。
(2)指导思想
深入贯彻党的二十大精神,办好人民满意的教育,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,加快建设高质量教育体系,发展素质教育,促进教育公平。职业教育是与普通教育具有同等重要地位的教育类型,是培养多样化人才、传承技术技能、促进就业创业的重要路径。
(3)发展定位、目标、愿景
定位:集团和行业的企业大学。
将我们建设成为集团党校(企业大学)、行业企业大学;同时打造具有核心业务与竞争力的时尚产业教育品牌,成为时尚产业人才成长的伴随者和赋能者,营造可持续发展的培训新生态,成为集团对外响亮的文化名片、上海市国资委最重要的教育培训基地之一和长三角知名的国际时尚教育机构。确保高质量、新格局、可持续发展。
愿景:集聚产业资源,致力于成为卓越的企业大学、时尚产业的教育领航者。
3、履行社会责任报告
2022年,公司在领导班子“以身作则”地带领下,践行企业文化,落实四个顽强、四个不怕、四个特能。攻坚克难,解决痛点、堵点、难点问题,在系统力、执行力、竞争力、盈利力、社会影响力上下功夫。通过制定目标、计划、时间表、施工图、责任闭环;穷尽一切困难、问题、条件、资源,找出症结所在,聚焦困难解决之道,制定对策、方案和步骤。牢固树立“以亩产论英雄、以效益论英雄、以能耗论英雄、以环境论英雄”导向,加快推动发展方式转变。公司全力以赴配合集团做好条线内“管控、指导、帮助、服务、解决问题”的工作方针,采用“3345工作法”(三分开、三首负责制、四项管理、五个可持续),贯彻“以转求稳,以进保稳,以改促稳,以增筑稳,以优提稳”的全年工作主题,实现稳中有进,提质发展,完成集团对于公司提出的重点工作和经济指标。
(1)责任管理
责任治理及沟通体系:公司严格遵守境内外法律法规规定,按照《公司法》等国家有关法律、法规,建立了符合要求的法人治理架构。根据党风廉政建设“四责协同”责任,健全责任分解、监督检查、倒查追究的完整链条,加大问责力度等。公司严格按照《三重一大”决策制度》的要求和流程;落实首提、首审、首批责任人职责,2022年全年共计87份“三重一大”决策表。
守法合规:合规组织和承办会议(做到预先报送材料、充分开展讨论、表决形成决议、完成会议记录等);聚焦项目过程管理、目标兑现和考核管控;确保决策事项的实施进程和落实成效。在财务管理方面,推行全面预算评级管理在风险防控方面利用主数据管理信息化系统,加大风险排查处置力度,持续优化客商背景调查。坚持按照风险导向开展审计工作,强化审计整改的过程管理,将审计整改与经营结合。在法务合规方面,进一步梳理公司法务合规工作内容和职责,通过法律咨询、法规遵守、风险管理、监督与调查、培训与教育、与外聘律师沟通等方式方法,进一步提升业务开展的安全性和监督管理的成效性。
(2)经济责任
维度一:公司承担着“集团企业大学”的功能性作用,旨在根据集团总体发展战略和人力资源战略,推动和组织集团培训体系的建设,并通过对各类员工和管理人员的培训和发展,支持集团的战略实施、业务发展和人力资本增值。同时,聚焦在职培训计划,为不同的职业资格、级别及员工类别提供不同的培训计划;提供能力与资格鉴定体系,为员工职业生涯的发展提供契机、搭建平台和创造条件。
1.组织安排《2022年学党史经磨练学本领谋作为——集团青年党员培训班》395名学员分5批前往青浦进行全封闭的面授课程培训。完成《上海纺织工业职工大学人才培养方案》(2022年版本)的修订工作,重点突出针织设计模块与选修课程的教学特色,成为上海唯一有针织教学内容的成人高校等。全年完成5个集团内部培训项目和集团下属二级单位定制化培训项目1个,涉及人数约为1520人左右,授课天数累计约为60天。
2.在进一步深化了解集团战略的同时,主动思考利用自身业务优势,结合集团、企业和行业背景,整合资源,创新尝试,充分发挥作为企业大学的功能性作用,积极研发符合集团需求、吻合发展前景的高技能人才培养基地的项目。完成《服装制版师》(B类针织)、《裁缝》、《色彩搭配》三个项目的申报材料等。
维度二:建设服装设计为专业核心能力。协助上海纺织协会取得了《服装制版师》国家职业技能等级项目的认定资质;做好中国纺织工业联合会《服装制版师》职业能力评价以及上海纺织协会《服装制版师》职业技能等级认定工作;举办“提升上海服装制版人才数字化能力”研讨会;编写申报方案材料,以东方国际(集团)有限公司申报企业职业技能等级认定评价机构,同时申请《裁缝》和《色彩搭配师》企业职业技能等级认定评价项目;获得2021年度中国高等教育博览会“校企合作 双百计划”典型案例提名;服装学院的针织技术团队开发完成“针织设计项目制课程群”,获中国纺织工业联合会纺织职业教育教学成果二等奖。
维度三:创新转型。整合SIFEC & JUNNE针织研发中心和自身已有的项目资源,参与申报“2022年上海市促进文化创意产业发展”项目,完成“数字化智能针织创意设计服务平台”项目申报。通过资源整合和合作运营模式,SIFEC针织设计人才培养基地设备共有3台STOLL品牌、9台慈星品牌、1台岛精品牌的横机设备。同时,获取中国纺织工业联合会“纺织之光”课题《针织设计项目制课程群教学实践探索》项目二等奖。
维度四:行业对标。使用集团所提供的所有工作平台和软件,在使用过程中发现问题,与集团信息部有效沟通寻找解决方案,提供合理、有效授权和流程设置方案,从而确保各项工作的顺利开展、过程管理和高效办结。通过企业文化和正向价值观的有效宣贯,树立“肯干事、能干事、干成事”的工作态度,提升协作配合度和团队战斗力。2022年底集团协同管理平台年度事务办结率目前为97%左右。
(3)安全生产
公司根据国家和行业相关安全生产法律法规及相关规定,制定了以人为本的安全生产管理办法,形成了单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制,建立了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”的责任体系,明确了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。设立了由单位党政主要负责人、分管领导,工会、职能部门、事业部负责人,以及从业人员代表等组成安全生产委员会,明确了各自职责。保证安全生产所必需的资金预算,明确安全投入费用使用的程序、职责及权限。
报告期内,安全工作的各个方面未发生报告事故,确保“五无”,实现安全生产平稳可控的目标。党委研究安全生产12次,听取安全生产工作汇报12次;主要负责人召开安全工作会议、专题会议12次;分管责任人召开安全会议、专题会议12次。安全生产投入14.6万元。安全教育培训11次,培训人员586人。公司组织安全检查15次,检查26户单位,覆盖率100%。
(4)员工责任
保障体系、民主管理及职业健康安全:职工大会通过了上海时尚之都专修学院有限公司2022年度三项集体合同,进一步完善了公司民主管理制度和运行机制,为构建企业和谐劳动关系、保障企业健康稳定发展打下坚实基础。
提升人力资源管理能级:完成对2名中层管理人员的选拔和新任用;实行青年教师带教签约,助力青年教师快速成长,共3人;鼓励员工参加专业培训,完成职业培训机构教师上岗资格认定;以学历提升、职称晋升、技术等级为抓手,扎实推进专业技术人才队伍建设:2人取得中级经济师,4人取得中级工艺美术师,1人取得中级会计师、1人取得初级会计师,1人取得高级工程师,7人参加服装制版师高级工考核和评审,取得相应的技能证书,9人取得教师资格上岗证。2022年,职工教育经费金额约为2.8万元。
提高职工队伍素质建设:提供各类渠道为员工组织、安排、实施各类内部和外部培训,全年内训259次,外训363次;不断修改完善人力资源基础管理制度:完成《T.PM成长手册》、《教室管家成长手册》、《教师成长手册》、《职能管理岗位人员成长手册》、《市场营销人员成长手册》、《领导者成长手册》等六大成长手册,使不同岗位的员工都有职业生涯晋升的方向和通道,且直接与员工薪酬挂钩,具有一定的激励作用。
员工关爱:疫情防控凸显党组织的领导作用,支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。封控期间,党委通过在线会议形式,带领班子和中层干部,落实市委和集团要求,参与社区志愿者工作,确保生活物资、防疫物资和医疗物资准备到位。防止了5位教职工家里断粮和3次企业断粮的危机,解决了核酸检测和抗原等防疫物资;按照《上海国际时尚教育中心薪酬管理办法》的相关规定,综合考虑薪酬福利与经营绩效挂钩的原则,统一调整全体员工基础薪点值10%,在疫情封控期间,按时计发员工工资薪金,依法为职工缴纳“五险一金”、组织教职工体检、承担职工劳动保护费用,为76名职工办理了《在职职工综合互助保障计划》、为71名工会会员办理了《上海工会会员专享基本保障》、为278名退休职工办理了《上海市退休职工住院补充医疗互助保障计划》。
3.企业始终坚持以新时代职工精神文化需求为导向,积极为职工提供与美好生活需求相匹配的文化活动设施,如板球场、篮球场、图书馆等场所。通过“爱上海看上海”的活动,充分发动企业职工参加活动的积极性,进一步丰富了职工的业余生活,培养良好的精神情操,深入了解了社会主义新农村的发展新貌。
(5)环境责任
结合《上海市生活垃圾管理条例》增强垃圾综合治理实效,提升垃圾“减量化、资源化、无害化”水平,促进生态文明和社会文明建设。按照2022年半年度大会的 “开源节流、共克时艰” 主题,组织各部门讨论“开源节流”方案,一方面节省财政开支,一方面更须开发经济来源,并且懂得合理调剂、统筹安排,兼顾到企业和员工的利益,从而起到“开源节流,勤恳勿轻;小处而为,大功可生”的功效。
(6) 公益事业及服务社会责任
第一,区域共建:共同打造普陀区宝城湾“零距离”党建工作品牌;为深入贯彻上海市第十二次党代会精神,创新国企党建培训模式,东方国际集团党校于教师节活动周举办企业党建培训新模式研讨会,就如何在新形势下高质量做好党建培训工作进行深入讨论。电气集团党校、太保集团党校、上实上药党校、百联集团党校、浦发银行党校等应邀参加;党委书记作为普陀区人大代表,认真审议各项议案、报告和其他议题,发表意见,做好会议期间的各项工作,与原选区选民或者原选举单位和人民群众保持密切联系,听取和反映他们的意见和要求,努力为人民服务,如有效疫情防控措施、片区共享单车管理方案等。
第二,疫情防控工作:党委高度重视,做到“认识到位”、“准备到位”和“工作到位”。全体党员按照党委号召党员下沉社区抗疫,做到社区报到完成率达到100%;企业领导带头参加社区志愿者工作,并且成立了“SIFEC志愿者突击队”。参与社区志愿者的员工共计31人,参与率达到全体员工43%,共计志愿者工作的感悟分享,共计14篇。
第三,热衷公益:积极推广自愿无偿献血,落实每年度的献血工作。同时,为贯彻落实《上海市献血条例》,履行公民的基本义务, 制定《上海国际时尚教育中心献血管理办法》,从制度上、经济上,精神鼓励、人文关怀的角度确保此项任务的顺利完成。
第四,市民时尚教育建设基地:上海国际时尚教育中心“市民时尚教育建设基地”,作为上海市终身教育重点项目,努力开发新系列课程满足上海社区居民时尚学习需求;与上海图书馆合作共建的“上海时尚产业主题图书馆”对市民免费开放。企业积极通过“职工学堂——尚学堂”组织职工开展全民学习,配有专业的负责人负责日常的教学管理工作,相关课程更是邀请了业界权威专家或教授,课程采取线上线下相结合的模式来运行,线上课程共计6场,线下课程20场。
第五,按市人社要求做好第二届全国技能大赛上海市选拔赛(世赛时装技术选拔项目),赛务管理和支持保障工作获得主办方的一致好评和认可;参与第二届全国技能大赛上海市选拔赛各赛项相关仲裁工作,确保比赛公平、公正举办,为第47届世赛遴选有技术,有潜质的种子选手;完成第47届世界技能大赛上海市集训基地经费资助申报工作;完成2022年上海市纺织行业服装制版师技能大赛暨“富怡•第七届全国十佳服装制版师大赛上海选拔赛”。
第六,本年度公司一贯按照国家教育部规范办学的相关法律法规,如《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国职业教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》、《中华人民共和国中外合作办学条例》、《中华人民共和国中外合作办学条例实施办法》等,落实各项办学工作的推进。2022年,各主体办学情况在教育部网站、教育部教育涉外监管信息网、教育部中外合作办学监管工作信息工作平台等上均显示正常,不存在不规范办学的情况,办学无社会负面影响。
4、预期与展望
2023年,我们将会进一步落实精细化管理:在积极争取开源的同时完善内部管理来降低管理费用来实现“节流”。同时,做好横向“延展”和纵向“深耕”的时尚产业综合配套服务商的工作,服务集团主业上台阶;发挥培训机构作用,协助产教融合业务联动。深入学习二十大报告的内容,深刻理解二十大报告的实质,确定适应新时代新格局的三观,推动公司转型为符合新时代新格局要求的企业大学。